넷플릭스의 서바이벌 전략 확인해볼까요

스트리밍 서비스 붐과 디즈니 아이플 등 거대 중견 기업까지 스트리밍 시장에 진출한 형세에서 2020년은 넷플릭스에 중요한 일년이 될 것 같아요. 2019년 디즈니를 비롯한 아시아, 최근까지는 파트 너 관계였던 레고 세이 미디어가 스트리밍 시장의 경쟁자가 됐기 때문 이다니다. 넷플릭스는 가입자를 계속 끌어들이는 과제가 있습니다. 그렇기 때문에 오리지널 콘텐츠에 수십억 달러를 지출할 수 있다는 것을 보여줘야 합니다. 1단'넷플릭스'이 2020년 한해를 많은 경쟁자들 중에 서바이벌을 제대로 할 수 있는지 잘 보도록 하겟슴니다. ​

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​의 가장 기이에서 '위의 집 미디어'는 구독 서비스'HBO·맥스'를 내년 5월에 내놓은 1생각입니다. 'NBC유니버설'의 '피콕 플랫폼','크이비'의 무바 1전용의 스트리밍도 2020년 봄에 오메리카 시장에 등장합니다. 이에 앞서 '디즈니 플러스', '애플 TV 플러스', '디스커버리'의 '푸드 네트워크 키친' 등 스트리밍 서비스는 대대적으로 움직이고 있습니다.사실 영상 스트리밍 시장이 서바이벌 게이 아니에요. 그러나, 사람들이 미디어 영상 컨텐츠에 사용할 수 있는 집중력과 재정에는 한계가 있습니다. 그렇기 때문에 스트리밍 시장 안에 들어간 작은 기업들은 경쟁을 피할 수 없을 것입니다. 윌 스트리트 분석가와 넷플릭스 투자 회사가 밝힌 2020년 주목해야 할 사안은 챠후그왈 슴니다. ​

2020년을 앞둔 시점에서 투자자들이 품었던 가장 큰 사코웅넷토후릿크스의 아메 리카 구독자가 절정에 달했는지이다. 2019년의 경우 성장률이 오락가락한 거예요. 1/4분기에는 미국만 유료 구독자가 170만명이 항상 그렛도우쯔옷코, 전 세계적으로 역대 최고 상승률을 기록했습니다. 넷플릭스가 원래 2분기에 미미했지만 아메 리카 구독자만 무려 13만명이 줄었습니다. 3분기에는 반등했지만 전반적으로 미국의 실적은 실망했어요.하지만 새로운 경쟁구도가 넷플릭스에 도움이 될 때도 있습니다. 새롭게 등장하는 스트리밍 서비스의 상당수는, 주로 비싼 케이블 가입으로 접한 낡은 매스 미디어의 대기업 소유이다. 스트리밍 서비스 유입이 가속화되면서 전통적인 TV 시청자들이 TV 서비스 대신 스트리밍 서비스 몇 곳을 시청함으로써 대체할 수 있다는 논리다. 드라마, 시트콤, 다큐멘터리에서 장편영화에 이르기까지 모든 장르를 갖춘 넷플릭스 등의 내용으로 이런 사람들을 끌어들이기에 최적의 포지션입니다.

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넷플릭스는 세계적으로 볼 때 이용할 수 있는 소수의 스트리밍 서비스 중 하나라도 나쁘지 않기 때문에 계속 성장하고 있는 것 같습니다. 아무래도 넷플릭스가 선두주자인 만큼 디즈니와 워, 당신의 매체와 같은 새로운 경쟁사들이 넷플릭스의 글로벌 행동을 따라잡는데는 다소 시간이 걸릴 것 같다. 넷플릭스는 그 시간을 이용해 해외시장에서 경쟁자들과 격차를 더 벌려 놓는 게 좋겠어요. 그 때문에, 넷플릭스는 해외 오리지날 컨텐츠, 특정 영토용 라이센스가 있는 프로그램, 세계를 대상으로 한 오리지날 컨텐츠의 번역이라고 하는 국제적인 컨텐츠에 투자해 왔습니다. 당연히 더 많은 글로벌 사용자를 확보하기 위해서죠. 예를 들면 인도 같은 경우 모파쵸쯔 전용 가입자를 위한 199루피, 중 나쁘지 않다고 돈으로는 3,300원어치의 요금제는 기본 요금제의 60%수준입니다. 이 이야기 레이시아에서도 비등한 모델을 시험하고 있으며 애널리스트들은 넷플릭스가 다른 시장에서도 다양한 요금제를 시도할 것으로 예상하고 있습니다.​

사실 넷플릭스가 컨텐츠 제작, 구입 때문에 20억달러의 채권을 발행하지요. 4월에도 콘텐츠 제작 등을 돌리고 20억달러 규모의 채권을 발행했습니다. 그래서 20하나 9년에 4조 원이 넘는 빚을 한 셈이다. 넷플릭스가 이처럼 대규모 채권을 발행하는 이유는 온라인 동영상서비스(OTT) 시장에 신규 기업이 진출함에 따른 경쟁력 강화 때문이다. "애기 풀 TV플러스에 계속되는 디즈니 플러스가 1개 1개 출범합니다. 디즈니 플러스의 기본 요금제는 넷플릭스의 가장 싼 월 8.99달러(하나 만원)보다 싼 월 6.99달러(8,000원)이다.넷플릭스가 2020년부터 잉여 현금 흐름을 개선하는 것으로 긍정적인 방향, 흑자로 천천히 움직일 것이라고 밝히지요. 20하나 9년 잉여 현금 흐름 현황을 보면 한개월부터 9월까지 하나조 9,000억원(하나 6억달러), 올해 이 이야기에는 4조 하나, 000억원에 이를 것으로 예상된 것입니다. 모 헤이니 같은 아기 군을 리스트들은 이 수치가 2020년에는 2조 4조원으로 떨어지기를 원합니다. 하지만 경쟁이 치열해지는 상황에서 넷플릭스가 콘텐츠에 쓰는 돈을 빨리 줄이기는 어려울 겁니다.현재 넷플릭스가 갖고 있는 전략은 구독자가 시청시절을 항상 구독을 유지하도록 하는 데 초점을 맞추고 있다는 것이다. 넷플릭스의 CEO 리드 헤이스팅스가 이 이야기에서 말하기를, 정말 중요한 지수는 가끔이 될 것이다. 소비자들이 일석이조를 어디에 쓰고 다양한 제공 서비스 중 어떤 것을 골라보느냐에 집중한다고 할 것이다.​. 출처:https://outstanding.kr/netflix20하나 9개 2개 6/http://it.chosun.com/site/data/html_dir/20하나 9/하나 0/22/20하나 9하나 0220하나 067.html​ 윤 컴즈의 솔루션을 스트리밍 시대를 놓치지 않았습니다.동영상과 콘텐츠 스트리밍 솔루션"융콤즈 Archive"을 알고 싶다면 ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼

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